
Promouvoir une gamme de boissons grâce à la modélisation 3D et au Motion Design

Dans le cadre de notre première année de Master réalisé à l'ECV Nantes, nous avons collaboré en équipe pendant deux mois avec la SAMOA, aménageur de l’Île de Nantes, en lien direct avec ses pôles Urbain et Économique. Ce projet s’inscrivait dans un contexte réel, porté par des enjeux concrets d’information, de participation citoyenne et de valorisation de l’offre territoriale.
Côté habitants, la SAMOA faisait face à une difficulté majeure : malgré une forte visibilité de ses actions sur le terrain, ses projets d’aménagement restaient complexes à comprendre et difficiles à suivre dans le temps via les canaux digitaux existants. L’information était dense, fragmentée, et peu structurée, tandis que la participation citoyenne reposait quasi exclusivement sur des dispositifs physiques, limitant l’implication d’une partie importante de la population.
Côté professionnels, notamment les acteurs B2B intéressés par la location de salles événementielles, le constat était similaire : une offre riche et qualitative, mais peu lisible, intégrée dans une architecture de contenu hétérogène, rendant la découverte des offres et la prise de contact plus complexes qu’elles ne devraient l’être.
Le projet visait ainsi un objectif commun : clarifier, structurer et rendre actionnable l’information, à des moments clés du parcours utilisateur (compréhension d’un projet urbain, implication citoyenne, recherche d’un lieu événementiel ou prise de contact commerciale) afin de répondre à la fois à des enjeux civiques, informationnels et business, tout en restant compatible avec les contraintes techniques existantes.
Mission n°1
Analyse critique de l’existant afin d’identifier les frictions, la surcharge informationnelle et les incohérences de parcours.
Mission n°2
Conduite de recherches qualitatives auprès de différentes cibles : habitants de l’Île de Nantes, prospects B2B et équipes internes.
Mission n°3
Restructuration de l’architecture de l’information pour améliorer la lisibilité et la cohérence des contenus et conception de parcours et de fonctionnalités orientés usages réels, sans complexifier l’écosystème technique existant.
Mission n°4
Mise en place d’une logique de composants et d’un socle de design cohérent facilitant la maintenance et l’évolution du site.
Dans le cadre de notre première année de Master réalisé à l'ECV Nantes, nous avons collaboré en équipe pendant deux mois avec la SAMOA, aménageur de l’Île de Nantes, en lien direct avec ses pôles Urbain et Économique. Ce projet s’inscrivait dans un contexte réel, porté par des enjeux concrets d’information, de participation citoyenne et de valorisation de l’offre territoriale.
Côté habitants, la SAMOA faisait face à une difficulté majeure : malgré une forte visibilité de ses actions sur le terrain, ses projets d’aménagement restaient complexes à comprendre et difficiles à suivre dans le temps via les canaux digitaux existants. L’information était dense, fragmentée, et peu structurée, tandis que la participation citoyenne reposait quasi exclusivement sur des dispositifs physiques, limitant l’implication d’une partie importante de la population.
Côté professionnels, notamment les acteurs B2B intéressés par la location de salles événementielles, le constat était similaire : une offre riche et qualitative, mais peu lisible, intégrée dans une architecture de contenu hétérogène, rendant la découverte des offres et la prise de contact plus complexes qu’elles ne devraient l’être.
Le projet visait ainsi un objectif commun : clarifier, structurer et rendre actionnable l’information, à des moments clés du parcours utilisateur (compréhension d’un projet urbain, implication citoyenne, recherche d’un lieu événementiel ou prise de contact commerciale) afin de répondre à la fois à des enjeux civiques, informationnels et business, tout en restant compatible avec les contraintes techniques existantes.
Mission n°1
Analyse critique de l’existant afin d’identifier les frictions, la surcharge informationnelle et les incohérences de parcours.
Mission n°2
Conduite de recherches qualitatives auprès de différentes cibles : habitants de l’Île de Nantes, prospects B2B et équipes internes.
Mission n°3
Restructuration de l’architecture de l’information pour améliorer la lisibilité et la cohérence des contenus et conception de parcours et de fonctionnalités orientés usages réels, sans complexifier l’écosystème technique existant.
Mission n°4
Mise en place d’une logique de composants et d’un socle de design cohérent facilitant la maintenance et l’évolution du site.
Dans le cadre de notre première année de Master réalisé à l'ECV Nantes, nous avons collaboré en équipe pendant deux mois avec la SAMOA, aménageur de l’Île de Nantes, en lien direct avec ses pôles Urbain et Économique. Ce projet s’inscrivait dans un contexte réel, porté par des enjeux concrets d’information, de participation citoyenne et de valorisation de l’offre territoriale.
Côté habitants, la SAMOA faisait face à une difficulté majeure : malgré une forte visibilité de ses actions sur le terrain, ses projets d’aménagement restaient complexes à comprendre et difficiles à suivre dans le temps via les canaux digitaux existants. L’information était dense, fragmentée, et peu structurée, tandis que la participation citoyenne reposait quasi exclusivement sur des dispositifs physiques, limitant l’implication d’une partie importante de la population.
Côté professionnels, notamment les acteurs B2B intéressés par la location de salles événementielles, le constat était similaire : une offre riche et qualitative, mais peu lisible, intégrée dans une architecture de contenu hétérogène, rendant la découverte des offres et la prise de contact plus complexes qu’elles ne devraient l’être.
Le projet visait ainsi un objectif commun : clarifier, structurer et rendre actionnable l’information, à des moments clés du parcours utilisateur (compréhension d’un projet urbain, implication citoyenne, recherche d’un lieu événementiel ou prise de contact commerciale) afin de répondre à la fois à des enjeux civiques, informationnels et business, tout en restant compatible avec les contraintes techniques existantes.
Mission n°1
Analyse critique de l’existant afin d’identifier les frictions, la surcharge informationnelle et les incohérences de parcours.
Mission n°2
Conduite de recherches qualitatives auprès de différentes cibles : habitants de l’Île de Nantes, prospects B2B et équipes internes.
Mission n°3
Restructuration de l’architecture de l’information pour améliorer la lisibilité et la cohérence des contenus et conception de parcours et de fonctionnalités orientés usages réels, sans complexifier l’écosystème technique existant.
Mission n°4
Mise en place d’une logique de composants et d’un socle de design cohérent facilitant la maintenance et l’évolution du site.
Dans le cadre de notre première année de Master réalisé à l'ECV Nantes, nous avons collaboré en équipe pendant deux mois avec la SAMOA, aménageur de l’Île de Nantes, en lien direct avec ses pôles Urbain et Économique. Ce projet s’inscrivait dans un contexte réel, porté par des enjeux concrets d’information, de participation citoyenne et de valorisation de l’offre territoriale.
Côté habitants, la SAMOA faisait face à une difficulté majeure : malgré une forte visibilité de ses actions sur le terrain, ses projets d’aménagement restaient complexes à comprendre et difficiles à suivre dans le temps via les canaux digitaux existants. L’information était dense, fragmentée, et peu structurée, tandis que la participation citoyenne reposait quasi exclusivement sur des dispositifs physiques, limitant l’implication d’une partie importante de la population.
Côté professionnels, notamment les acteurs B2B intéressés par la location de salles événementielles, le constat était similaire : une offre riche et qualitative, mais peu lisible, intégrée dans une architecture de contenu hétérogène, rendant la découverte des offres et la prise de contact plus complexes qu’elles ne devraient l’être.
Le projet visait ainsi un objectif commun : clarifier, structurer et rendre actionnable l’information, à des moments clés du parcours utilisateur (compréhension d’un projet urbain, implication citoyenne, recherche d’un lieu événementiel ou prise de contact commerciale) afin de répondre à la fois à des enjeux civiques, informationnels et business, tout en restant compatible avec les contraintes techniques existantes.
Mission n°1
Analyse critique de l’existant afin d’identifier les frictions, la surcharge informationnelle et les incohérences de parcours.
Mission n°2
Conduite de recherches qualitatives auprès de différentes cibles : habitants de l’Île de Nantes, prospects B2B et équipes internes.
Mission n°3
Restructuration de l’architecture de l’information pour améliorer la lisibilité et la cohérence des contenus et conception de parcours et de fonctionnalités orientés usages réels, sans complexifier l’écosystème technique existant.
Mission n°4
Mise en place d’une logique de composants et d’un socle de design cohérent facilitant la maintenance et l’évolution du site.




Le projet a débuté par une analyse approfondie des plateformes existantes du pôle urbain et du pôle économique. Rapidement, un constat commun s’est imposé : la richesse de l’information disponible contrastait fortement avec la difficulté à y accéder efficacement.
Nous avons ensuite mené une phase de recherche exploratoire combinant :
Des échanges avec des habitants de l’Île de Nantes,
Des discussions avec des professionnels à la recherche de salles événementielles,
Des consultations avec les équipes internes de la SAMOA,
Une veille concurrentielle et sectorielle.
Les enseignements principaux ont mis en évidence que les nantais connaissent la SAMOA et ses projets, mais utilisent peu ses supports digitaux pour s’informer ou participer. Le suivi des projets urbains est rendu complexe par une information éclatée dans de multiples articles non reliés entre eux. De leur côté, les professionnels B2B attendent du digital qu’il facilite la projection, la comparaison et l’accès rapide aux informations clés. Enfin, il est vite devenu une évidence que l’hétérogénéité des pages impose un effort d’apprentissage inutile à l’utilisateur.
Comment permettre à des publics aux besoins très différents d’accéder à une information claire, contextualisée et actionnable, tout en s’appuyant sur l’existant technique de la SAMOA ?
Cette problématique a orienté l’ensemble des choix de conception vers une logique de centralisation, de hiérarchisation et de continuité des parcours, plutôt que vers une multiplication d’outils ou de fonctionnalités complexes.

Le projet a débuté par une analyse approfondie des plateformes existantes du pôle urbain et du pôle économique. Rapidement, un constat commun s’est imposé : la richesse de l’information disponible contrastait fortement avec la difficulté à y accéder efficacement.
Nous avons ensuite mené une phase de recherche exploratoire combinant :
Des échanges avec des habitants de l’Île de Nantes,
Des discussions avec des professionnels à la recherche de salles événementielles,
Des consultations avec les équipes internes de la SAMOA,
Une veille concurrentielle et sectorielle.
Les enseignements principaux ont mis en évidence que les nantais connaissent la SAMOA et ses projets, mais utilisent peu ses supports digitaux pour s’informer ou participer. Le suivi des projets urbains est rendu complexe par une information éclatée dans de multiples articles non reliés entre eux. De leur côté, les professionnels B2B attendent du digital qu’il facilite la projection, la comparaison et l’accès rapide aux informations clés. Enfin, il est vite devenu une évidence que l’hétérogénéité des pages impose un effort d’apprentissage inutile à l’utilisateur.
Comment permettre à des publics aux besoins très différents d’accéder à une information claire, contextualisée et actionnable, tout en s’appuyant sur l’existant technique de la SAMOA ?
Cette problématique a orienté l’ensemble des choix de conception vers une logique de centralisation, de hiérarchisation et de continuité des parcours, plutôt que vers une multiplication d’outils ou de fonctionnalités complexes.

Le projet a débuté par une analyse approfondie des plateformes existantes du pôle urbain et du pôle économique. Rapidement, un constat commun s’est imposé : la richesse de l’information disponible contrastait fortement avec la difficulté à y accéder efficacement.
Nous avons ensuite mené une phase de recherche exploratoire combinant :
Des échanges avec des habitants de l’Île de Nantes,
Des discussions avec des professionnels à la recherche de salles événementielles,
Des consultations avec les équipes internes de la SAMOA,
Une veille concurrentielle et sectorielle.
Les enseignements principaux ont mis en évidence que les nantais connaissent la SAMOA et ses projets, mais utilisent peu ses supports digitaux pour s’informer ou participer. Le suivi des projets urbains est rendu complexe par une information éclatée dans de multiples articles non reliés entre eux. De leur côté, les professionnels B2B attendent du digital qu’il facilite la projection, la comparaison et l’accès rapide aux informations clés. Enfin, il est vite devenu une évidence que l’hétérogénéité des pages impose un effort d’apprentissage inutile à l’utilisateur.
Comment permettre à des publics aux besoins très différents d’accéder à une information claire, contextualisée et actionnable, tout en s’appuyant sur l’existant technique de la SAMOA ?
Cette problématique a orienté l’ensemble des choix de conception vers une logique de centralisation, de hiérarchisation et de continuité des parcours, plutôt que vers une multiplication d’outils ou de fonctionnalités complexes.

Le projet a débuté par une analyse approfondie des plateformes existantes du pôle urbain et du pôle économique. Rapidement, un constat commun s’est imposé : la richesse de l’information disponible contrastait fortement avec la difficulté à y accéder efficacement.
Nous avons ensuite mené une phase de recherche exploratoire combinant :
Des échanges avec des habitants de l’Île de Nantes,
Des discussions avec des professionnels à la recherche de salles événementielles,
Des consultations avec les équipes internes de la SAMOA,
Une veille concurrentielle et sectorielle.
Les enseignements principaux ont mis en évidence que les nantais connaissent la SAMOA et ses projets, mais utilisent peu ses supports digitaux pour s’informer ou participer. Le suivi des projets urbains est rendu complexe par une information éclatée dans de multiples articles non reliés entre eux. De leur côté, les professionnels B2B attendent du digital qu’il facilite la projection, la comparaison et l’accès rapide aux informations clés. Enfin, il est vite devenu une évidence que l’hétérogénéité des pages impose un effort d’apprentissage inutile à l’utilisateur.
Comment permettre à des publics aux besoins très différents d’accéder à une information claire, contextualisée et actionnable, tout en s’appuyant sur l’existant technique de la SAMOA ?
Cette problématique a orienté l’ensemble des choix de conception vers une logique de centralisation, de hiérarchisation et de continuité des parcours, plutôt que vers une multiplication d’outils ou de fonctionnalités complexes.

Aucun Design System n’ayant été formalisé lors de la précédente refonte du site, nous avons adopté une approche pragmatique et évolutive, pensée pour s’intégrer à l’environnement WordPress existant.
Cette structuration repose sur :
Une logique de composants réutilisables,
Une homogénéisation des gabarits de pages (projets, offres, actualités),
Une organisation claire des contenus et des variables visuelles,
Une nomenclature facilitant la compréhension et la reprise par des équipes non techniques.



Le Design System a été conçu comme un outil fonctionnel, visant avant tout la cohérence, la maintenabilité et la transmissibilité, plutôt qu’un exercice esthétique figé. Il constitue une base permettant à la SAMOA de faire évoluer ses contenus et ses parcours dans le temps, sans repartir de zéro.
Aucun Design System n’ayant été formalisé lors de la précédente refonte du site, nous avons adopté une approche pragmatique et évolutive, pensée pour s’intégrer à l’environnement WordPress existant.
Cette structuration repose sur :
Une logique de composants réutilisables,
Une homogénéisation des gabarits de pages (projets, offres, actualités),
Une organisation claire des contenus et des variables visuelles,
Une nomenclature facilitant la compréhension et la reprise par des équipes non techniques.



Le Design System a été conçu comme un outil fonctionnel, visant avant tout la cohérence, la maintenabilité et la transmissibilité, plutôt qu’un exercice esthétique figé. Il constitue une base permettant à la SAMOA de faire évoluer ses contenus et ses parcours dans le temps, sans repartir de zéro.
Aucun Design System n’ayant été formalisé lors de la précédente refonte du site, nous avons adopté une approche pragmatique et évolutive, pensée pour s’intégrer à l’environnement WordPress existant.
Cette structuration repose sur :
Une logique de composants réutilisables,
Une homogénéisation des gabarits de pages (projets, offres, actualités),
Une organisation claire des contenus et des variables visuelles,
Une nomenclature facilitant la compréhension et la reprise par des équipes non techniques.



Le Design System a été conçu comme un outil fonctionnel, visant avant tout la cohérence, la maintenabilité et la transmissibilité, plutôt qu’un exercice esthétique figé. Il constitue une base permettant à la SAMOA de faire évoluer ses contenus et ses parcours dans le temps, sans repartir de zéro.
Aucun Design System n’ayant été formalisé lors de la précédente refonte du site, nous avons adopté une approche pragmatique et évolutive, pensée pour s’intégrer à l’environnement WordPress existant.
Cette structuration repose sur :
Une logique de composants réutilisables,
Une homogénéisation des gabarits de pages (projets, offres, actualités),
Une organisation claire des contenus et des variables visuelles,
Une nomenclature facilitant la compréhension et la reprise par des équipes non techniques.



Le Design System a été conçu comme un outil fonctionnel, visant avant tout la cohérence, la maintenabilité et la transmissibilité, plutôt qu’un exercice esthétique figé. Il constitue une base permettant à la SAMOA de faire évoluer ses contenus et ses parcours dans le temps, sans repartir de zéro.








































La solution finale prend la forme d’un écosystème digital unifié, capable de répondre à des usages citoyens et professionnels sans multiplier les interfaces ni complexifier l’expérience.
Pour le pôle urbain, un tronc commun visuel permet de découvrir l’ensemble des projets de la SAMOA selon leur temporalité (à venir, en cours, terminés). Chaque projet dispose désormais d’une page dédiée centralisant l’ensemble des informations, les étapes clés et les possibilités de participation. Des sondages intégrés offrent aux habitants la possibilité de proposer ou de prioriser des actions, renforçant leur implication.


Pour le pôle économique, une page dédiée aux salles de location centralise les informations essentielles : caractéristiques des lieux, localisation, visuels, documentation téléchargeable et points de contact. L’architecture de l’information a été harmonisée afin de faciliter la comparaison et réduire la charge cognitive lors de la prise de décision. Enfin, l’intégration d’outils complémentaires, comme un chatbot connecté à une base de données projets, permet de faciliter l’accès à l’information sans imposer un parcours rigide.
La solution finale prend la forme d’un écosystème digital unifié, capable de répondre à des usages citoyens et professionnels sans multiplier les interfaces ni complexifier l’expérience.
Pour le pôle urbain, un tronc commun visuel permet de découvrir l’ensemble des projets de la SAMOA selon leur temporalité (à venir, en cours, terminés). Chaque projet dispose désormais d’une page dédiée centralisant l’ensemble des informations, les étapes clés et les possibilités de participation. Des sondages intégrés offrent aux habitants la possibilité de proposer ou de prioriser des actions, renforçant leur implication.


Pour le pôle économique, une page dédiée aux salles de location centralise les informations essentielles : caractéristiques des lieux, localisation, visuels, documentation téléchargeable et points de contact. L’architecture de l’information a été harmonisée afin de faciliter la comparaison et réduire la charge cognitive lors de la prise de décision. Enfin, l’intégration d’outils complémentaires, comme un chatbot connecté à une base de données projets, permet de faciliter l’accès à l’information sans imposer un parcours rigide.
La solution finale prend la forme d’un écosystème digital unifié, capable de répondre à des usages citoyens et professionnels sans multiplier les interfaces ni complexifier l’expérience.
Pour le pôle urbain, un tronc commun visuel permet de découvrir l’ensemble des projets de la SAMOA selon leur temporalité (à venir, en cours, terminés). Chaque projet dispose désormais d’une page dédiée centralisant l’ensemble des informations, les étapes clés et les possibilités de participation. Des sondages intégrés offrent aux habitants la possibilité de proposer ou de prioriser des actions, renforçant leur implication.


Pour le pôle économique, une page dédiée aux salles de location centralise les informations essentielles : caractéristiques des lieux, localisation, visuels, documentation téléchargeable et points de contact. L’architecture de l’information a été harmonisée afin de faciliter la comparaison et réduire la charge cognitive lors de la prise de décision. Enfin, l’intégration d’outils complémentaires, comme un chatbot connecté à une base de données projets, permet de faciliter l’accès à l’information sans imposer un parcours rigide.
La solution finale prend la forme d’un écosystème digital unifié, capable de répondre à des usages citoyens et professionnels sans multiplier les interfaces ni complexifier l’expérience.
Pour le pôle urbain, un tronc commun visuel permet de découvrir l’ensemble des projets de la SAMOA selon leur temporalité (à venir, en cours, terminés). Chaque projet dispose désormais d’une page dédiée centralisant l’ensemble des informations, les étapes clés et les possibilités de participation. Des sondages intégrés offrent aux habitants la possibilité de proposer ou de prioriser des actions, renforçant leur implication.


Pour le pôle économique, une page dédiée aux salles de location centralise les informations essentielles : caractéristiques des lieux, localisation, visuels, documentation téléchargeable et points de contact. L’architecture de l’information a été harmonisée afin de faciliter la comparaison et réduire la charge cognitive lors de la prise de décision. Enfin, l’intégration d’outils complémentaires, comme un chatbot connecté à une base de données projets, permet de faciliter l’accès à l’information sans imposer un parcours rigide.

Promouvoir une gamme de boissons grâce à la modélisation 3D et au Motion Design

Promouvoir une gamme de boissons grâce à la modélisation 3D et au Motion Design

Comment rendre une offre territoriale complexe lisible, actionnable et créatrice de valeur grâce à l’UX/UI design ?

Comment rendre une offre territoriale complexe lisible, actionnable et créatrice de valeur grâce à l’UX/UI design ?